年后至今，鋼價(jià)猶如過山車一般，從兩千元暴漲至三千元左右，又回到了如今的兩千六左右，在這段時(shí)間里，我們的木材破碎機(jī)生產(chǎn)成本曾一度增長(zhǎng)20%左右。成本上漲如此之多，但市場(chǎng)的接受能力必定不能很好的接受，作為生產(chǎn)廠家，我們只能盡量壓縮利潤(rùn)使設(shè)備價(jià)格不至于大幅度上漲。

　　前段時(shí)間的鋼市在市場(chǎng)的需求和人為的炒作下，確實(shí)翻起了一波大浪，仿佛鋼材市場(chǎng)的“春天”到了，但脫離了市場(chǎng)需求的“春天”必定是不會(huì)長(zhǎng)久的。我們之前也說過鋼價(jià)上漲背后必定有一些投機(jī)之人，暴漲之后必然會(huì)下跌，脫離了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)重新恢復(fù)回來。但無論如何，在大的局面上來說，由于鋼廠的產(chǎn)能等原因，鋼價(jià)必定會(huì)比2015年度有一定幅度的增長(zhǎng)，不過只要是正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范圍，便不會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成太大的影響。

　　作為木材破碎機(jī)生產(chǎn)廠家，我們?nèi)粘Ｋ�需要的材料鋼鐵就占很大的比例，如果突然暴漲，勢(shì)必會(huì)壓縮很大的利潤(rùn)，但我們生產(chǎn)的是設(shè)備，不是鋼鐵模型，我們需要售后服務(wù)的成本，如果沒有利潤(rùn)空間哪里來的售后服務(wù)？很多客戶不能理解，但事實(shí)便是一分價(jià)錢一分貨，話糙理不糙，很多廠家在用料上縮水很多，雖然外觀看不出差別，但實(shí)際生產(chǎn)成本增加并不高，但使用一段時(shí)間后，差別便會(huì)十分明顯。

　　但好在鋼價(jià)恢復(fù)到了正常的增長(zhǎng)范圍內(nèi)，我們的木材破碎機(jī)生產(chǎn)成本也不會(huì)暴增，盡管還要盡量的壓縮利潤(rùn)，但在市場(chǎng)接受能力上來說不會(huì)那么的困難。