大浪淘沙，璞玉自現(xiàn)。全面構(gòu)筑渠道發(fā)展平臺(tái)。加大終端農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織、農(nóng)機(jī)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等重點(diǎn)客戶管理，加強(qiáng)雙向建設(shè)，建立牢固的合作平臺(tái)。
    一是多維度市場(chǎng)平臺(tái)布局。優(yōu)化區(qū)域銷售，構(gòu)筑平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)施優(yōu)勢(shì)區(qū)域、薄弱區(qū)域、空白區(qū)域和傳統(tǒng)產(chǎn)品、新興產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局和發(fā)展路線設(shè)計(jì)，形成新的平臺(tái)組合優(yōu)勢(shì)，逐步形成鞏固核心市場(chǎng)、發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品、減少薄弱市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

    二是動(dòng)態(tài)性實(shí)現(xiàn)平臺(tái)交互。依據(jù)流通企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，建立健全廠商共享的信息平臺(tái)，動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)銷售、促銷和策略的協(xié)同。加大標(biāo)桿渠道的對(duì)標(biāo)，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向，跟蹤渠道營(yíng)銷策略，避免相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和作業(yè)工況的需求融合，及時(shí)反饋相應(yīng)的改進(jìn)、研發(fā)建議。
    三是多極化業(yè)態(tài)平臺(tái)創(chuàng)新。圍繞營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)升級(jí)，從需求端著力、供給端發(fā)力，構(gòu)筑新業(yè)態(tài)多種銷售模式。